Centrul Diecezan Caritas Iaşi angajează manager

Scopul postului

Managerul este responsabil de conducerea şi administrarea cu succes a asociaţiei în funcţie de direcţia strategică stabilită de Consiliul de Administraţie.

Descrierea postului

Principalele responsabilităţi:

• Leadership - Conducere

  • participa împreună cu Consiliul de conducere la dezvoltarea unei viziuni şi a unui plan strategic pentru asociaţie

  • atunci când este necesar, acţionează ca un purtător de cuvânt al organizaţiei

  • efectuează corespondenţa oficială în numele Consiliului de conducere, după caz şi de comun acord cu Consiliul,

  • reprezintă organizaţia la diferite activităţi comunitare şi la întâlniri oficiale pentru a contura profilul organizaţiei atât la nivel local, cât şi la nivel regional

• Planificare şi organizare

  • organizarea departamentelor şi a echipelor de proiect în funcţie de necesităţile organizaţiei şi de activităţile planificate;

  • urmărirea aplicării deciziilor luate şi evaluarea efectelor acestora;

  • stabilirea şi comunicarea criteriilor de evaluare a muncii personalului organizaţiei;

  • elaborarea şi/sau avizarea planificărilor departamentelor/programelor şi/sau de resurse umane;

  • controlul şi supervizarea activităţii departamentelor, programelor şi proiectelor din cadrul organizaţiei;

  • asigurarea coordonării între diferitele departamente din cadrul organizaţiei;

• Planificarea şi organizarea resurselor umane

  • comunicarea obiectivelor generale, specifice şi operaţionale ale organizaţiei către/între coordonatorii de programe şi departamente, cu menţiunea ca aceştia să transfere la nivele ierarhice inferioare aceste informaţii;

  • efectuarea de evaluări periodice cu privire la calitatea muncii prestate în cadrul organizaţiei

  • aplicarea unui sistem de apreciere şi penalizare a muncii în concordanţă cu obiectivele organizaţionale;

  • asigura o atmosferă de colaborare optimă în cadrul echipei

  • organizează team building-uri şi caută strategii de îmbunătăţire a activităţii fiecărui membru, dar şi a echipei, ca întreg

• Planificare şi organizare financiară

  • identificarea şi mobilizarea resurselor materiale şi umane din organizaţie, în vederea realizării obiectivelor propuse;

  • identificarea oportunităţilor de finanţare;

  • preocuparea pentru conservarea şi dezvoltarea bazei materiale a organizaţiei;

• Relaţii comunitare / advocacy

  • colaborarea cu autorităţile locale, regionale şi naţionale în vederea îndeplinirii obiectivelor organizaţionale;

  • reprezentarea intereselor organizaţiei atât în timpul programului de lucru cât şi în afara lui;

• Managementul riscurilor

  depistarea laturilor vulnerabile ale activităţii organizaţiei şi utilizarea informaţiilor din analize pentru ameliorarea sau eliminarea lor;